Étude de faisabilité technique
Validez la faisabilité avant un développement complet
Sécurisez votre investissement avant de développer
Vous avez une idée de produit ou de fonctionnalité mais vous ne savez pas si c'est techniquement réalisable ? Combien ça va coûter ? Combien de temps ? Quelles technologies utiliser ?
Notre étude de faisabilité technique vous apporte toutes les réponses avant d'engager des ressources importantes. Architecture recommandée, choix technologiques, estimation de charge, risques identifiés... Un document complet pour démarrer sereinement.
- •Cahier technique détaillé (architecture, techno, chiffrage)
- •Schéma d'architecture système
- •Stack technologique recommandée
- •Estimation de charge (jours/homme)
- •Planning prévisionnel par phase
- •Identification des risques techniques
- •Alternatives et recommandations
- •Ingénieurs ING2-3 confirmés
- •Architectes logiciels
- •Tech leads expérimentés
- •Consultants en stratégie tech
- •Crédibilisation amont du projet
- •Évite les mauvais choix coûteux
- •Vision claire avant d'investir
- •Expertise multi-technos
- •Approche pragmatique et business
- •Document utilisable pour pitch investisseurs
- •Étude parfois jugée moins rentable
- •Ne remplace pas un prototype
- •Estimations avec marge d'incertitude
- •Nécessite bonne définition fonctionnelle
Contenu de l'étude de faisabilité
1. Analyse fonctionnelle
Compréhension approfondie des besoins et des cas d'usage
- • Décortique des fonctionnalités demandées
- • User stories et parcours utilisateurs
- • Identification des points critiques
2. Architecture technique
Conception de l'architecture système optimale
- • Schéma d'architecture détaillé
- • Choix des patterns (microservices, monolithe, etc.)
- • Infrastructure et hébergement
- • Sécurité et conformité
3. Stack technologique
Recommandation des technologies adaptées
- • Langages et frameworks (comparatif)
- • Base de données et stockage
- • Services tiers et APIs
- • Outils DevOps et CI/CD
4. Chiffrage et planning
Estimation réaliste des coûts et délais
- • Découpage en phases/sprints
- • Estimation charge par feature
- • Budget global (fourchette basse/haute)
- • Planning prévisionnel
5. Risques et recommandations
Identification des défis et moyens de les surmonter
- • Risques techniques identifiés
- • Points de vigilance
- • Solutions alternatives
- • Recommandations stratégiques
Pourquoi faire une étude de faisabilité ?
Éviter de dépenser des dizaines de milliers d'euros sur un projet non viable
Éviter de se retrouver bloqué avec une mauvaise stack
Connaître le coût réel avant de s'engager
Montrer que le projet est sérieusement étudié
Anticiper les difficultés avant qu'elles coûtent cher
Démarrer le développement avec une roadmap claire
Exemples de projets
- →Marketplace B2B : Étude pour une plateforme multi-vendeurs avec paiements, livraison, et gestion des commissions
- →App IoT industrielle : Faisabilité d'une solution de monitoring de machines avec alertes temps réel
- →Plateforme SaaS : Architecture pour un outil de gestion multi-tenant avec facturation récurrente
Prêt à démarrer votre projet ?
Discutons de vos besoins et trouvons ensemble la solution idéale pour votre entreprise.
